Кадрове планування в організації: етапи, завдання, цілі, аналіз

Друге визначення

Кадрова політика у вузькому розумінні — набір деяких конкретних правил, побажань і обмежень, часто неусвідомлюваних, що реалізується як у процесі безпосередньої взаємодії між співробітниками, так і у взаємовідносинах між працівниками і організацією в цілому. Наприклад, в якусь фірму набираються тільки люди з вищою освітою. Це рішення конкретно і не обговорюється. Такий приклад показує, який напрямок кадрового планування в організації може бути в самому вузькому сенсі.

Виходячи з цих двох визначень можна виділити наступні типи політики:

1. В основі яких лежить рівень усвідомленості правил і норм кадрових заходів:

  • пасивна,
  • реактивна,
  • превентивна,
  • активна.

2. За ступенем відкритості організації, відношенню до зовнішнього середовища при формуванні робочого складу, її принципова орієнтація на внутрішні чи зовнішні джерела комплектування:

  • закрита,
  • відкрита.

Отже, тепер варто сказати більш докладно про цих основних принципах.