Кадрове планування в організації: етапи, завдання, цілі, аналіз

Перше визначення

У широкому значенні кадрова стратегія — це концепція свідомих і конкретних образів, сформульованих і скріплених належними документами, правилами і нормами, які призводять загальнолюдський ресурс відповідно до тривалої стратегією компанії.

Тому при такому поданні слід концентрувати увагу на відмітні риси реалізації владних можливостей і стилі управління. Це визначає власне відображення, нехай і досить не прямо, у філософії установи, її місії і так далі.

Звідси випливає, що всі події по службі з кадрами, будь то пошук персоналу, формування штатного або нормативного розкладу, атестація, навчання, просування і так далі, у будь-якому випадку потрібно спланувати, звичайно ж, заздалегідь. При цьому все це повинно бути заздалегідь погоджено зі стратегічними цілями розвитку організації, таким як, наприклад, вихід на інші ринки або вирішення поточних проблем з різноманітними інстанціями і так далі.