Матриця Мак Кінзі є одним з найбільш поширених методів визначення місця підприємства в окремо взятому сегменті і в порівнянні з іншими компаніями. При правильному побудові матриці та облік необхідних деталей підприємці чітко розуміють, куди і як їм треба рухатися.
Загальна характеристика
Матриця Мак Кінзі General Electric, або, як її ще називають, екран бізнесу, – метод, який використовується в бренд-маркетингу та менеджменті, щоб допомогти управлінцям прийняти рішення про розвиток продукту. Простежується концептуальна схожість з матрицею БКГ (Бостонської консалтингової групи), але описуваний інструмент на порядок складніше.
Матриця McKinsey General Electric розроблена консалтинговою компанією “Мак Кінзі” спеціально для “Дженерал Електрик” в 70-х минулого століття. Вже через десять років модель стала дуже затребуваною для визначення позиції бізнесу і товару на ринку.
Головна особливість описуваного методу – застосування вагових коефіцієнтів і облік всіх тенденцій розвитку галузі. Такий аналіз дає відповіді на наступні питання:
- в якому напрямку розвиватися;
- діяльність, яка буде приносити великі збитки;
- які товари не відповідають вимогам потенційного клієнта;
- який товар є пріоритетним у просуванні;
- як раціонально та ефективно розподілити ресурси і т. д.
