Матриця Мак-Кінзі: визначення, методи побудови, плюси і мінуси

Поетапна розробка

Розробка матриці Мак Кінзі – досить трудомісткий і непростий процес. В загальних рисах його можна розподілити на п’ять окремих фаз.

  • Детальний аналіз асортименту. Вибір критеріїв і чинників для подальшого оцінювання. Вони повинні стосуватися привабливості сегмента і рівня конкурентоспроможності певної фірми у всіх цікавлять сферах.
  • Визначення ваги або важливості виділених критеріїв.
  • Оцінка всіх сегментів за обраними показниками на момент створення матриці.
  • Зразкове прогнозування потенціалу кожного сегменту, де за основу беруться споживчі вимоги та ринкові тренди.
  • Вибір цільових напрямків і справедливий розподіл ресурсів.
  • Всі етапи набагато легше зрозуміти, коли перед очима стоїть вже готовий приклад матриці Мак Кінзі.

    Оцінка привабливості сегменту

    Спершу необхідно розібратися з поняттям «привабливості» галузі. Воно показує, вигідно компанії входити на цей ринок і конкурувати з уже розвиненими фірмами та підприємствами-новачками. Серед основних факторів, що впливають на оцінку, фігурують три групи:

    • Ринкові. До них відносяться: місткість ринку, рівень розвитку, темп зростання сегмента за останні три роки, кількість гравців на даному «ділянці» і ступінь рекламної підтримки.
    • Споживчі: розмах цільової аудиторії, культура споживання та рівень лояльності до пропозицій конкурентів.
    • Тенденції ринку. Тут необхідно виділити споживчі тренди і ризики, викликані зміною макросередовища (мова йде про демографічних, соціальних, культурних, науково-технологічних, екологічних і інших факторах).

    Привабливим ринок вважається при:

    • великих обсягах потенційних продажів;
    • низькі бар’єри для входу;
    • можливості забезпечити прибуток компанії в довгостроковій перспективі;
    • мінімальних ризиках.