Прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику: методи, розробка стратегії

Методи і критерії знаходження рішень та відповідей на запитання в умовах невизначеності

У тому випадку, коли ризики неясні, і знайти точні параметри для їх оцінки неможливо, застосовуються такі методи, як:

  • Побудова дерева цілей. Цей метод дозволяє вибудувати ієрархію цілей і визначитися з пріоритетами при вирішенні проблемної задачі.
  • Метод порівняння альтернатив. В цьому випадку процес рішення в умовах невизначеності зводиться до формулювання можливих варіантів, їх оцінці і порівнянні за заданими параметрами.
  • Сценарне планування. У цьому разі проектуються плани дій у тому чи іншому варіанті розвитку ситуації. Для створення сценаріїв залучаються різні фахівці і велика кількість експертної та прогностичної інформації.

Для вироблення рішення в ситуації невизначеності можуть використовуватися різні критерії, що дозволяють знайти оптимальний відповідь на питання. До таких критеріїв належать: максиминный (песимістичний), мінімаксний і максимаксный (оптимістичний), а також сума різних критеріїв.