Поняття і структура організаційної культури

Елементи управління колективом

Структура будь-якої культури організації включає в себе розробку декількох елементів успішного управління:

  • Складання плану досягнення основних цілей. Для цього необхідно розробити спеціальну стратегію менеджменту і визначити базові цілі для наявних в організації підсистем. В даному випадку складений план повинен відображати основну діяльність компанії. Крім того, необхідно вибрати найбільш продуктивних працівників, які будуть здійснювати стратегію, обрану керівництвом в якості напрямки розвитку підприємства.
  • Вибір головної місії компанії. Місія показує статус підприємства, формує її взаємовідносини з конкурентами, демонструє основну характеристику структури організаційної культури, обрану керівництвом. Якщо відбуваються зміни у виробничому процесі, то їм піддається і основна стратегія.
  • Створення регламентуючих норм поведінки працівників. До цього зводу правил можна віднести уніформу, прийнятий етикет, а також інструкція по роботі з клієнтами. Відхилення від правил може позначитися на виконання роботи всіма співробітниками підприємства.
  • Преміювання співробітників. Це є мотивуючим фактором для підвищення посади, згідно з прийнятим цінностям структури організаційної культури. Для правильного її формування, керівнику слід проводити грамотну систему заохочень і покарань, засновану на періодичних спостереженнях за працівниками організації.