Як поводитися керівнику?
В обох способах правила проведення мозкової атаки майже однакові. Організатору організації краще всього вести себе, слідуючи наступною схемою.
Діаграма спорідненості
Діаграма спорідненості – один з 7 інструментів управління якістю статистичного типу. Вона допомагає визначити основні порушення з допомогою усних даних. Іноді таку діаграму називають KJ методом (на честь її засновника, науковця з Японії Джиро Кавакіта).
Діаграма спорідненості вибудовується тоді, коли після мозкової атаки організатор одержав занадто велику кількість нових і цікавих ідей, інформації і точок зору, які потрібно згрупувати в одну з метою визначення їх взаємовідносин. Такий спосіб аналізу найчастіше застосовується для того, щоб творчим шляхом співвіднести всі висловлені ідеї членів організації. Побудова діаграми спорідненості, як правило, проходить наступним шляхом.
Для цього знаходять картки, які здаються навіть у мінімальній мірі спорідненими один з одним, їх складають разом. Після складають ще раз. Робота закінчується в той момент, коли вся інформація розкладена по полицях, зрозуміла і ясна. Це дає можливість отримати групи споріднених даних, в яких перебуває конкретна спрямованість. Така спрямованість повинна об’єднувати спорідненість кожної групи даних. Таке можна зробити іншим шляхом, обравши одну картку і зробивши її головною або створивши новий напрямок.
Описані маніпуляції можна провести повторно, але вже з резюмированием головних напрямків, тим самим створивши справжню ієрархію. Аналіз вважається закінченим в тому випадку, коли всі отримані дані згруповані у відповідності з числом провідних напрямів.
