Функціональність та її реалізація
Щоб комунікативні, організаційні, управлінські функції керівника виконувались ефективно, необхідно активно користуватися управлінським апаратом, наявними у межах конкретного підприємства. Управлінський функціонал реалізується менеджерами з урахуванням рівня відповідальності людини. Управлінський рівень визначає зміст функціональності роботи управлінця.
Досить важливі економічні функції. Такі мають своєю основною метою зростання результативності робочого виробничого процесу за рахунок визначення виробничих ресурсів і їх використання. Відповідно, економічний управлінський функціонал тісно пов’язаний з виробничими функціями. Аналізуючи економічне становище, менеджер розробляє способи мобілізації поточних резервів, покращує господарські розрахунки. Завдання керівника – навчити працівників працювати ощадливо, витрачаючи наявні ресурси оптимальним чином.
Спершу необхідний економічний аналіз, а вже на його основі приймають будь-які управлінські рішення. У рамках аналізу отримують достатньо даних для обґрунтування запланованого рішення. Знаючи методики, якими проводять аналіз, можна стати ефективним керівником, тому володіння такою інформацією вважається одним із ключових вимог до претендента на відповідну посаду.
