Висновок
Як бачите, щоб грамотно провести оптимізацію, потрібно багато знати і багато в чому розбиратися. Реорганізація не допоможе, якщо керівник не розуміє, з чим працює. Найчастіше таких начальників багато, що і є причиною краху багатьох компаній.
Якщо навіть засновник не розбирається в питанні сам, його завдання – знайти компетентних співробітників, які будуть працювати не з користі, а тому що віддані своїй справі. Настільки самовідданих працівників залишилося дуже мало, а значить, якщо вам пощастило і ви знайшли їх, то постарайтеся не відпускати. Саме від компетентності штату залежить, наскільки буде процвітати організація. Навіть самий талановитий керівник не зможе витягнути фірму поодинці, а тому не треба нехтувати професіоналізмом штату. Зрештою, мова йде про ваші гроші та час.
