Принципи
Методи оптимізації бізнес-процесів різні, але перш ніж вибрати якийсь один, потрібно дізнатися принципи покращення. Без їх дотримання ви не досягнете потрібного ефекту. Розглянемо принципи нижче:
Основу. Перед тим як починати оптимізувати процеси, потрібно зрозуміти, який процес за що відповідає. Тобто перш за все треба розібратися в структурі бізнесу і лише потім братися за оптимізацію. Якщо цього не зробити, то незрозуміло, що потрібно реорганізовувати, а значить і ефекту не буде.Спочатку потрібно усунути помилки. Перш ніж реорганізовувати підприємство, необхідно усунути дрібні помилки, які будуть заважати при оптимізації.Неоднозначні рішення. Так називається ситуація, коли оптимізація одного процесу негативно впливає на інший. З цієї причини, перш ніж покращувати який-небудь процес, треба прорахувати всі позитивні і негативні сторони і тільки тоді прийняти правильне рішення.Неприйняття змін. Часто співробітники організації не приходять в захват від змін, а значить, вони опираються всіма силами. Причому опір може бути неусвідомленим або вираженим.
Сторінка:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
