Приклад матричної структури
На малюнку нижче представлений приклад матричної структури управління та схема зв’язків всередині неї.
Як видно з малюнка, у структурі присутня як принцип функціонального, так і проектного поділу зв’язків підпорядкованості.
У керівника компанії в рамках даної структури присутні кілька заст. директора по напрямках: маркетинг, НДДКР, виробництво, економіка і фінанси, технічний відділ. У різних компаніях цей перелік може бути різним. Кожен з даних заст. директорів несе свої функціональні обов’язки за профілем.
У підпорядкуванні кожного з них можна побачити функціональних співробітників. Якщо ми візьмемо кадровий відділ, у підпорядкуванні заступника по кадрах буде менеджер з управління персоналом. Якщо візьмемо заступника з маркетингу, у підпорядкуванні буде маркетолог і т. д.
Менеджер з управління персоналом виконує свої функціональні обов’язки в області кадрової роботи, але при цьому у нього також є ще один керівник проекту (не тільки функціональний). Даний співробітник підпорядковується і виконує розпорядження ще й свого керівника за проектом, до якого він був прикріплений. У цьому виявляється сутність подвійного схеми підпорядкування.
Аналогічно можна взяти приклад спеціаліста з постачання. З одного боку, в рамках оргструктури він підпорядковується своєму начальнику відділу із закупівель, з іншого боку, беручи участь у проекті, підпорядковується керівнику по проекту у виконанні постачальницької функції.
