Можливості застосування
Матрична структура застосовується в разі необхідності виконання певних спеціальних заходів, що вимагають призначення проектних команд в системі керівництва підприємством. Членами цих груп є співробітники постійних організаційних одиниць структури.
Прикріплення працівників може відбуватися в наступних випадках:
- повне відключення з вихідної комірки (відділу) на час реалізації завдання (проекту) підприємства і повного підпорядкування керуючому призначеної проектною групою (мова йде про так званих проектних колективах);
- подвійне підпорядкування співробітників: як керівнику підрозділу головної осередку, так і керівнику команди (таке рішення відповідає типовим матричним структурам).
Кожен працівник, який є одним з ланок структури масиву, є членом проектної групи, як і відділу функціональної. Результатом цієї двопартійної приналежності є факт наявності кількох керівників. Матрична організаційна структура – це досить складний захід. Не кожна компанія може його ефективно реалізувати. Застосування цієї структури може привести до безлічі явищ як позитивних, так і негативних в організації.
