Матрична структура на практиці
Відомий у всьому світі американський автомобільний концерн Ford використовував підхід масиву для створення однієї з найпопулярніших моделей, а саме Ford Focus. Група, створена для цієї мети, називалася “команда фокусів”, в тому числі в її склад входили інженери, дизайнери, фахівці з маркетингу і виробництва. Організація роботи керівника здійснювалася експертами з інших областей компанії. Завдяки реалізації цієї структури і збору фахівців проект створення нової моделі був успішним принаймні на рік раніше, ніж можна було б досягти з використанням попереднього підходу, реалізованого в компанії.
Матрична структура використовується також у наступних компаніях: Prudential, General Motors, NCR, American Cyanamid, а також Manhattan Bank. Однак матрична структура, незважаючи на всі зусилля, пов’язані з впровадженням та спробою реалізації, не знайшла застосування в таких компаніях, як Philips або Citibank. Вищевказана ситуація передбачає, що матрична структура не є структурою універсальною, придатною для впровадження на будь-якому підприємстві.
