Коли варто застосовувати матричну структуру?
Матрична структура управління та схема її застосування можливе в наступних ситуаціях:
- Коли зовнішнє середовище підприємства чинить на нього сильний тиск, наприклад у випадку високої конкуренції на ринку. Завдяки прийняттю комплексних заходів всіх комірок структури масиву, можна швидко і ефективно привернути увагу споживачів.
- У ситуації, коли на підприємстві обробляється незліченна кількість даних та інформації. Застосування цієї структури значно полегшує розподіл обов’язків і координацію виконуваних завдань.
- У разі, якщо ресурси, у яких перебуває організація, обмежені, матрична структура виявляється рятівним рішенням. Завдяки використанню обмежених ресурсів, наприклад фахівців з виробництва, може використовуватися не тільки відділ, що випускає вироби А, а також відділ, що виробляє виріб Б.
Незважаючи на труднощі, супутні створення активно діючої структури масиву, вона функціонує на підприємствах і часто сприяє успіху і прискоренню термінів реалізації проектів.
