Вимоги до кваліфікації
Будь-яка організація має свої особливі завдання, які формуються з урахуванням специфіки основної діяльності. Кваліфікаційні вимоги до керівника також можуть відрізнятися в залежності від того, чим саме займається його компанія.
В якості прикладу можна розглянути характеристики директора організації. У цьому випадку кваліфікаційні вимоги до посади керівника виглядають наступним чином:
- Здійснює управління у відповідності з законодавством. Також керівник завжди враховує пріоритети фінансово-економічної, господарської і виробничої діяльності підприємства.
- Забезпечує ефективне використання майна організації та її збереження. Керівник повинен уміти добиватися потрібних фінансово-господарських результатів діяльності компанії.
- Визначає стратегію і політику дій організації. Також директор розробляє механізми їх реалізації. Він здійснює різні операції зі сторонніми організаціями, укладає договори, видає накази і розпорядження. Більше того, директор представляє свою компанію на ділових зустрічах.
- Забезпечує виконання зобов’язань з боку компанії перед державою. Мова йде про держбюджет, а точніше, про відрахування у страхові і пенсійні накопичувальні фонди. Крім цього, директор стежить за виплатами, які повинні отримувати кредитори, постачальники, замовники і банки, а також приділяє увагу виконанню умов господарських і трудових договорів.
- Робить все для того, щоб виробничо-господарська діяльність здійснювалася з використанням нової техніки на основі останніх технологій. Все це робиться з метою підвищити технологічний рівень компанії в цілому і якість послуг/продукції зокрема. У результаті ресурси будуть використовуватися економніше, а виробничі резерви – більш раціонально.
- Домагається продуктивної роботи всіх структурних підрозділів та ефективного їх взаємодії. Для цього керівник спрямовує діяльність відділів на вдосконалення та розвиток мобільного гнучкого виробництва. Якщо надаються послуги, то цілі залишаються ті ж: робити якісно і швидко. Керівник стежить за тим, щоб виробництво або колектив фахівців реагували на зміну ринкової ситуації та нововведення без відчутного зволікання. При цьому до уваги беруться соціальні пріоритети і акценти в рамках актуальних для компанії сегментів ринку.
- Забезпечує підвищення рівня ефективності роботи організації. Вимоги до керівника в даному випадку прості: виконувати дії, спрямовані на зростання продажів послуг, продукції, а також підвищення їх якості та конкурентоспроможності. Це означає, що товар повинен відповідати стандартам держави та вимогам інших розвинених країн, даючи можливість компанії завойовувати нові ринки.
