Комерційний проект: визначення, види, ефективність

Будь-який бізнес, магазин або підприємство являє собою комерційний проект. Для того, щоб він вийшов успішним, потрібно розібратися в самому понятті, а також дізнатися основні показники ефективності даного проекту.

Визначення

Комерційний проект – це певна програма або список заходів для створення організації, яка спрямована на отримання прибутку в подальшому. Для характеристики проекту також підходить бізнес-план, так як це теж своєрідна інструкція для створення організації, і він теж спрямований на отримання прибутку. Головною відмінністю від некомерційного проекту є основна мета створення. Це прибуток, в некомерційному проекті вона відходить на другий план.

Типи комерційних проектів

Існує безліч характеристик і типів проектів, однак основними є: масштаб, час та коло учасників.

Малі. До таких часто відносять різні невеликі підприємства, промислові цехи. Особливостями даних проектів є легкість їх реалізації і мала команда учасників. До недоліків варто віднести тяжкі наслідки помилки в реалізації проекту, так як при малій кількості учасників потрібно багато часу на виправлення.

Мегапроекти, або величезні комерційні проекти. Вони частіше всього включають у себе ланцюг компаній, які пов’язані між собою ресурсами, в тому числі людськими, і часом. В сукупності вони переслідують загальну мету всього мегапроекту. Такі бізнес-ідеї іноді зачіпають кілька галузей економіки, є регіональними, державними і навіть світовими.

Складні. Цей вид не має на увазі під собою величезний обсяг роботи або великі витрати людських ресурсів. У таких починаннях потрібен особливий підхід до вирішення питання, винахід нових пристроїв або рішення нестандартних проблем.

Короткострокові. Виходячи з назви даного виду комерційних проектів, головна їх особливість полягає в маленькому терміні реалізації. Зазвичай вони проводяться в нових відділах підприємства, при запуску нового продукту або ремонтних роботах. Дані проекти завжди відрізняються високою вартістю, так як вони направлені на швидке завершення процесу.

Фінансування проектів

Дуже часто бізнес-ідеї вимагають величезного фінансування. Від типу комерційного проекту і складності його виконання залежить остаточна сума витрат. Якщо це короткострокове починання окремого підприємства, то найчастіше все фінансування лежить на самій фірмі. Інша ситуація складається в мегапроекти, особливо якщо питання стоїть в міжнародній сфері. В такому разі залучаються величезні інвестиції, а іноді в реалізації бізнес-ідеї беруть участь цілі економіки окремих країн. Дані комерційні інвестиційні проекти можуть включати в себе мільйонні або навіть мільярдні витрати, наприклад, будівництво нафтових промислів, атомних станцій та подібні високоприбуткові підприємства.

Фактори ефективності

Не завжди бізнес-ідеї завершуються успішно і в строк. На процес, успішність і оцінку комерційного проекту впливають наступні фактори:

Фінансові і ресурсні можливості. В даному факторі слід врахувати не тільки саме спонсорування проекту, але і первинні ресурсні та технологічні дані.
Соціальні і політичні фактори. Важливу роль відіграють соціум та держава, в якій розвивається проект. У регіонах зі слабкою економікою буде дуже важко розвинути будь-який проект, незалежно від його складності. Важливу роль відіграє політична обстановка в країні в цілому. При нестабільному положенні влади, а також при виступах народних мас проект ризикує залишитися незавершеним, а отже, комерційна ефективність проекту зведеться до нуля.
Екологічна обстановка. Дані чинники теж мають значення, але дуже часто їх недооцінюють, що також призводить до заморожування і скасування проектів після проходження декількох етапів їх реалізації, що призводить до збитків та втрати вкладених коштів інвесторами.

Учасники

В кожному проекті склад учасників визначається індивідуально в залежності від складності бізнес-ідеї, її фінансування та вимог. Але до основних сторін можна віднести:

Замовника. Це головна дійова особа у будь-якому комерційному проекті. Це може бути як юридична особа, так і уряд будь-якої держави в залежності від масштабів бізнес-ідеї. Замовник є майбутнім власником підприємства і головним його координатором, саме він визначає основні вимоги, фінансування та масштаб проекту.

Інвестор. Даний учасник присутня в тих підприємствах, у яких у замовника не вистачає фінансів для самостійної реалізації своєї бізнес-ідеї. Це може бути як фізична, так і юридична особа.

Підрядник. Це основна робоча сила проекту. Це організація або особа, яких наймає замовник і які відповідають за всю роботу над підприємством.

Проект-менеджер. Це керівник проекту, який стежить за процесом виконання всіх робіт над бізнесом. Ним може виступати як сам замовник, так і найнята особа. Існують різні організації, які надають дані послуги.

Висновок

Комерційні проекти існували завжди, незалежно від часу і політичного ладу. У наш час це невід’ємна частина економіки будь-якої країни. Дуже важливим аспектом у будь-якому комерційному проекті є його доцільність та співвідношення витрат і теоретичних доходів або користі від його реалізації. В цьому і полягає головна відмінність подібних бізнес-ідей від інших підприємств: їх мета – приносити прибуток власнику.