Поняття стратегічного управління
На основі плану розвитку організації створюється модель управління, яка повинна відповідати на наступні питання:
- Який стан підприємства на поточний момент?
- Яким має бути його стан через певний час?
- Якими засобами домогтися бажаного?
У кожному випадку основу стратегії буде складати кадровий резерв. Резерв управлінських кадрів, з точки зору стратегічного менеджменту, – це насамперед люди, здатні до змін, самонавчання і прийняття нестандартних рішень. Це стосується всіх рівнів управління і особливо верхнього ешелону, так як зміни починаються зверху.
Технологічно стратегічне управління передбачає виконання конкретних дій, які можуть бути спрямовані на оперативний контроль, модернізацію, перебудову у відповідності з мінливими умовами зовнішнього середовища. На відміну від стратегічного планування в системі менеджменту, керуюча функція виконується вже на етапі реалізації проекту і може враховувати готові результати виконаної роботи з оцінками. Крім того, стратегічні рішення приймаються на основі і зовнішніх чинників, безпосередньо не пов’язаних з якістю реалізації плану. З урахуванням характеристик розвитку ринку і зовнішніх чинників управління може бути зосереджено на попереджувальних або реактивних рішеннях.
