Інструменти стратегічного планування
Сучасні великі компанії для розробки методів планування використовують широкий перелік засобів, що дозволяють оптимізувати робочі процеси. До однієї з найбільш ефективних інструментальних груп такого типу можна віднести SWOT-аналіз. На його базі ґрунтуються перспективні моделі стратегічного позиціонування, але їх складно назвати універсальними. Як мінімум для кожної ніші потрібна своя версія SWOT-інструментів з тим чи іншим переліком адаптаційних систем. Наприклад, фінансове планування в діяльності організації передбачає оцінку зовнішніх і внутрішніх факторів. Широкий масив ввідних даних дозволить аналітичній схемі визначити поточний стан організації, а також її оптимальну модель в загальній структурі розвитку. Технологія SWOT-аналізу, зокрема, працює з загальними, внутрішньогалузевими та внутрішніми факторами діяльності компаній, що відображають не тільки виробничо-ринкові, а й соціокультурні, політико-правові та навіть стилістичні нюанси управління.
