Поняття стратегічного планування
Поєднання принципів бізнес-планування та стратегії дозволяє сформулювати бачення і місію підприємства не в абстрактній, а в технологічній формі. У широкому розумінні технологія планування – це вироблення методів і прийомів, за якими розробляються цілі компанії та засоби їх досягнення. Тобто це не просто здатність керівництва або проектної групи чітко формулювати місію і передбачати майбутні труднощі на етапі розвитку організації. Більшою мірою технологія стратегічного планування відображає принципи, згідно з якими опрацьовується модель майбутнього фірми.
- Принцип єдності. Затверджується структура взаємодії сукупності корпоративних елементів, кожен з яких є сутністю і виконує певне завдання. При цьому, незважаючи на різницю функцій, елементи орієнтуються на одну і ту ж генеральну мету у відповідності з місією.
- Участь працівників підприємства у процесі планування. Необхідна умова успішного планування, дотримання якого реалізується більш продумана технічно і близька до реальності модель.
- Безперервність. Процес стратегічного планування і управління організацією не зупиняється у межах одного робочого циклу або етапу розвитку. Він безперервний, але це не означає його незмінність. Саме в переходах між циклами та етапами може виникати потреба у перегляді або доповнення поставлених завдань і методів їх вирішення.
- Точність планування. При всій образності й абстрактності деяких елементів бажано прагнути до деталізації і конкретизації моделі. На етапах втілення плану в життя це дозволить скоротити багато витрати і оптимізувати робочі процеси при організації структури підприємства.
