Принципи
Аналіз системи планування на підприємстві неможливий без урахування принципів планування. Виділяють наступні:
- єдності;
- безперервності;
- гнучкості;
- участі;
- науковості;
- обґрунтованості мети.
Варто уточнити, що собою являє кожен з принципів.
Принцип єдності
Подібний принцип передбачає системний комплексний підхід до планування. Адже підприємство – велика організація, що об’єднує в собі різні по своєму призначенню структури. Не можна для всіх структур скласти єдиний план та вимагати його виконання.
Принцип безперервності
Принцип безперервності стверджує, що планування – це не одноразовий процес. Воно повинно тривати завжди, тому що економічна обстановка і ринок постійно змінюються. Плани необхідно регулярно коригувати. Правда, не можна міняти їх занадто часто, інакше планування нічим не буде відрізнятися від імпровізації.
В результаті дані, на основі яких здійснюється планування, потрібно аналізувати постійно. Висновки необхідно робити за адекватні (не занадто довгі і не занадто короткі) проміжки.
Вдосконалення системи планування на підприємстві повинен тривати постійно.
