Класифікація Р. Л. Акоффа
Вчений Рассел Акофф сформував власну класифікацію видів планування, яка зараз широко застосовується у зарубіжній практиці. Подібна класифікація виділяє:
Останній вид хоча і найбільш складний у розрахунках (необхідно враховувати відразу три випадки), є найбільш ефективним.
Підсумок
Таким чином, планування – один з найважливіших процесів на підприємстві, що дозволяє йому ефективно розвиватися і досягати амбітних економічних показників. Роль планування складно переоцінити. Яка система планування на підприємстві, так воно і буде розвиватися.
Без конкретної стратегії дій складно працювати як малого, так і великого бізнесу: малий не зможе вирости і поліпшити свої економічні показники, а великий зовсім може збанкрутувати через несвоєчасне прийняття рішень на дії, не передбачені планом.
Виділяють велику кількість методів планування, всі вони принципово відрізняються один від одного, але в цілому утворюють єдину систему, що дозволяє складати точні та ефективні плани дій, стратегії розвитку. Наприклад, програмно-цільовий метод має мало спільного з техніко-економічним, але перший метод не працює без другого.
Крім того, існує чимало видів планування. Всі вони спираються на шість основних принципів. Процес планування, а також загальна структура підсумкового плану давно визначені. Вони також наведені в цій статті.
Планування – незамінний етап розвитку підприємства, який ніколи не припиняється, тому що постійно потрібно враховувати мінливі умови ринку. Вдосконалення системи планування на підприємстві не повинно ніколи припинятися.
