Принцип гнучкості
Принцип гнучкості тісно пов’язаний з принципом безперервності. Він свідчить, що при плануванні необхідно підлаштовуватися під постійно мінливий ринок.
Ті, хто впевнені, що ситуація на ринку не може змінитися за одну мить, помиляються. Може. Правда, мить – це лише дія. Йому передує набір ситуацій (передумови). Саме цей набір ситуацій допомагає врахувати планування.
Складання плану дій, стратегії розвитку вимагає обліку всіх факторів, що впливають на економічний процес. Ці фактори мінливі.
Принцип участі
Організація системи планування на підприємстві вимагає врахування цього принципу. Він тісно пов’язаний з принципом єдності. Згідно з ним, в процесі планування повинні брати участь усі структурні одиниці підприємства.
Принцип науковості
Згідно з принципом науковості, кожен крок при плануванні має бути науково обґрунтованим. Лише так вдасться скласти найбільш ефективний план. Для цього потрібно провести ретельний аналіз системи планування на підприємстві.
На рівні малого бізнесу порушення цього принципу хоча і не піде на користь підприємству, але, може бути, трохи позначиться на кінцевому результаті роботи. Може врятувати інтуїція керівництва.
У великому бізнесі покладатися більшою мірою на інтуїцію – підписати «смертний вирок» компанії.
