Корпоративна організація – це… Поняття, структура і керівництво корпорації

Вперше поняття “корпоративна організація” отримало свою значимість на початку минулого століття. В розвинутих країнах компанії і фірми почали об’єднуватися в єдину систему. На сьогоднішній день з’явилося таке поняття, як “корпоративна культура”, яке має на увазі під собою наявність певних правил і норм. Що ж це таке? Корпоративна організація – це складний і структурний механізм, про який ми і поговоримо у статті.

Коротка історія

Перші об’єднання виникли ще в Стародавньому Римі. Створення корпоративної організації – це нелегко, так як в ті часи такі союзи можна було засновувати тільки за згодою вищого органу влади – сенату. Після падіння Римської Імперії корпорації втратили своє значення. Проте у XII столітті люди почали об’єднуватися в групи згідно своїм потребам і інтересам. Наприклад, купці створювали союзи з ремісниками. Головна мета цих організацій полягала у формуванні загального виробництва та збільшення доходів.

Однією з найстаріших корпорацій прийнято вважати Stora Kopparberget. Її основна діяльність полягала у сфері видобутку міді на теренах Швеції. Подібні освіти були і в Індії. Наприклад, Ост-Індська компанія. Король Магнус Ерікссон є ключовою фігурою в розвитку корпоративних спілок. У XIV столітті він видав указ на право реалізації бізнес-діяльності. У середині XX століття таких підприємств налічувалося до 7000.

Визначення

Корпорація – це союз різних підприємств, які здійснюють спільну діяльність згідно своїм інтересам і спеціалізації. Для компанії важливо знайти сумлінних партнерів по бізнесу, які приносили б взаємну вигоду. Наприклад, залучення іноземних інвесторів, збільшення прибутку, здійснення якого-небудь роду діяльності. Важливою метою корпоративної організації є зростання конкурентоспроможності на міжнародному ринку. Він сприяє збільшення попиту на продукцію.

Характеристика корпоративних організацій

Фізичні особи, які володіють пакетами цінних паперів, що об’єднуються для того, щоб координувати один одного в економічній сфері. Корпоративна організація – це акціонерне товариство. Кожен учасник цього союзу має самостійний юридичний статус. Управління та контроль діяльності корпоративної організації виконують спеціально навчені люди – менеджери. До складу структури об’єднання входять управлінські, комерційні і фінансові сторони. Підприємство може працювати як в одному напрямку, так і в абсолютно різних. Корпорація – це злагоджена і структурована система.

Види

У світі корпоративні союзи підрозділяються на три основних типи:

  • Публічні. Такі об’єднання є відкритими. Їх головна мета полягає в залученні іноземних інвесторів та збільшення капіталу.
  • Інтегровані – це союз промислово-господарських підприємств. Вони укладають між собою договір, за яким головна фірма здійснює керівництво корпоративною організацією.
  • Партнерські – це співпраця декількох компаній.
Дивіться також:  Дугова сталеплавильна піч: пристрій, принцип роботи, потужність, система управління

У Сполучених Штатах Америки існують ще кілька видів:

  • Організації, які безпосередньо пов’язані з бізнесом.
  • Некомерційні – це школи, університети, благодійні фонди і так далі.

Крім того, вони діляться на державні і приватні. До перших відносяться всі муніципальні і урядові об’єкти, а до других – підприємницькі корпорації.

Особливості

Структуру корпоративної організації, особливості неважко зрозуміти. Цей союз має ряд характеристик:

  • По-перше, акціонерне товариство має на увазі під собою володіння цінними паперами, власністю.
  • По-друге, все управління здійснюють менеджери, які входять до ради директорів.
  • По-третє, кожна компанія, яка є учасником корпорації, має повну незалежність від зовнішніх економічних впливів, а також має юридичними правами.
  • Інтереси акціонерів можуть відрізнятися від керівництва організацією. Однак їх права і обов’язки повинні бути прописані в договорі.
  • В основному цей союз має на увазі під собою комерційну спрямованість у подальшій роботі.

Принципи корпоративної організації

Всі грошові відносини корпорації повинні піддаватися певним нормам і правилам. Існує кілька принципів, які допомагають координувати фінансові зв’язки.

  • Господарська або промислова незалежність. Цей принцип передбачає, що всі фірми мають право самостійно контролювати свою діяльність з метою збільшення капіталу. Основне завдання – це встановлення подальшої стратегії розвитку підприємства, а також підвищення попиту на продукції і послуг на ринку.
  • Самофінансування. Компанія здійснює контроль своїх доходів і витрат. Головна мета – це збільшення прибутку і розширення свого капіталу, залучення інвесторів. Організація повністю координує свої вкладення з метою підвищення рівня конкурентоспроможності на міжнародному ринку.
  • Ще важливий фактор – це створення додаткових фінансових резервів. Вони необхідні в разі кризи або інших непередбачених обставин.

Управління

Керівництвом корпорації займається Рада директорів. Основним їх завданням є розробка стратегії по збільшенню прибутку та активів. Крім того, вони зобов’язані виконувати контроль діяльності фірм, захищати права акціонерів, підтримувати їх інтереси. Важливими органами, які також беруть участь в управлінні союзу, є комітети:

  • Інвестиційний.
  • По винагороді.
  • З аудиту.

Ці утворення складаються з кваліфікованих фахівців, які покращують ефективність діяльності всієї корпоративної організації. Генеральний директор є представником цього об’єднання. В його обов’язки входить контроль за роботою Ради директорів і комітетів, рішення деяких проблем і питань.

Дивіться також:  Порожня порода - що це таке? Опис застосування

Принципи керівництва

В управлінні і контролі об’єднання також присутні норми, яких необхідно дотримуватися:

  • Рада директорів зобов’язана приймати і зважувати всі рішення, враховуючи перевірену інформацію про роботу акціонерного товариства.
  • Керівництво повинно брати до уваги потреби всіх членів організації.
  • Передусім слід ставити інтереси, які гарантують подальший прогрес у діяльності корпорації.
  • Захист прав акціонерів та отримання від них дивідендів.

Впливові корпорації

До кінця минулого року відомий журнал про багатих людей “Forbes” представив світу список найвпливовіших і дорогих організацій на початок 2019 р. Рейтинг:

  • Перше місце займає організація Apple. Корпорація випускає мобільну техніку, комп’ютери, планшети, ноутбуки, телевізори, годинники, навушники. Її продукція вважається дуже якісною і дорогою у світі. Apple була створена в 1976 році Стівом Джобсом. За 2018 рік компанія заробила 183 млрд доларів.
  • Друге місце завоювала китайська нафтова корпорація Sinopec. Компанія займається постачанням нафти і газу, а також хімічної продукції.
  • Не можна не згадати про інтернет-об’єднання Walmart. Засновником компанії вважається Сем Уолтон. Вона була створена на початку 1962 року. Організація займається оптовим і роздрібним продажем різноманітної продукції. Її прибуток дорівнює приблизно 125 мільярдів.
  • На четвертому місці розташувалася корпорація Microsoft. Компанія була сформована в 1975 році одним з мільярдерів – Біллом Гейтсом. Ця організація винайшла перше програмне забезпечення для комп’ютерів у світі. Microsoft продовжує функціонувати і по сей день. У 2018 році її дохід склав 110 млрд доларів.
  • На п’ятому місці знаходиться Amazon. Організація займається роздрібною торгівлею, а також постачанням продукції через свою майданчик в Інтернеті. Корпорація з’явилася на світ в 1994 році завдяки Джефу Безосону. Капітал Amazon за весь час склав 71 млрд доларів.

Російські корпорації

На сьогоднішній день в Росії також існує кілька престижних корпоративних організацій. До них можна віднести такі:

  • “Газпром” був сформований в далекому 1989 році. Компанія займається видобутком природного газу в надрах російської грунту, а також його постачання. Дохід організації за 2018 рік склав 5 трильйонів рублів.
  • “Роснефть” – це друга значима корпорація в Російській Федерації. Організація спеціалізується на видобутку чистої нафти і природного газу. Прибуток варіюється до 6 трильйонів рублів.
  • Акціонерне товариство “Сургутнафтогаз” було засновано в 1977 році. Компанія займає 496 місце у списку топ-500 Fortune Global.
  • “Лукойл” є другою корпоративною організацією в Росії після “Газпрому” по виручці. Основний напрямок компанії – це нафта.
Дивіться також:  Вівці породи прекос: опис, характеристика, розведення і особливості

Створення корпорації

Формування корпоративної організації – це послідовний і непростий процес. Корпорація є юридичною особою, що здатна створювати власні банківські рахунки, бути власником майна, встановлювати податки. Існує декілька сходин, які необхідно враховувати при створенні такого союзу:

  • В першу чергу слід вибрати назву для майбутньої організації. Воно повинне бути гучним і незабутнім. У ньому можна використовувати такі позначення: Corp., Inc. і так далі. Однак найменування не повинно асоціюватися з державою.
  • Далі потрібно провести реєстрацію назви у державних органах.
  • Після необхідно зайнятися створенням органів управління корпорацією, а саме Радою директорів. Вони будуть здійснювати підбір працівників, контролювати всю роботу компанії, шукати нових акціонерів і інвесторів, займатися фінансовими питаннями.
  • Після варто придбати всі необхідні ліцензії і дозволи, що дозволяють освіти і роботи корпоративної організації.
  • Крім того, потрібно оформити головний документ компанії – це статут, в якому буде міститися вся важлива інформація. Наприклад, адреса об’єднання, контактні дані Ради директорів і так далі.
  • Слід сплатити всі податки при подачі заяви на реєстрацію організації.
  • Потім необхідно скласти правила, за якими буде протікати вся робота компанії.
  • Після коштує зібрати Раду директорів і вирішити всі важливі питання, пов’язані з відбором співробітників і функціонуванням діяльності корпорації.
  • Далі слід скласти договори з аукционерами.

У чому відмінність холдингу від корпорації?

Деякі вважають, що ці два поняття означають одне і теж. Однак існує значне розходження між ними. У чому ж воно полягає:

  • Холдинг – це об’єднання компаній в єдину систему. Дрібні фірми передають всі свої акції головний. Материнська компанія реалізує контроль і управління над дочірніми. Крім того, вона створює загальні правила і норми для всіх структур, вирішує проблеми та питання підопічних їй фірм.
  • Корпорація – це союз аукціонерів. Комерційні компанії об’єднуються для того, щоб здійснювати діяльність в одному напрямку. Створюється рада директорів, який веде контроль над всією організацією. Кожна фірма в союзі має юридичний статус і незалежність.

Головна відмінність полягає в тому, що холдинг має головну компанію, яка управляє усім механізмом. Учасники корпорації можуть самостійно розпоряджатися своїми фінансами, а також здійснювати діяльність.