Організаційні процеси – це процес виконання роботи згідно з планом, який розпадається на три етапи. Поділ роботи, групувати в окремі блоки (відділи, сектори) і координація окремих груп.
Три приклади процесу
Можна виділити такі приклади розподілу процесів:
- Поділ роботи на окремі етапи. У такому випадку різні види робіт відводяться на окремого працівника відповідно до його кваліфікацією, вміннями та досвідом.
- Групування роботи за окремими блоками. Під окремими блоками мається на увазі сектор, відділ чи підрозділ, в якому група працівників однієї кваліфікації працює над певним проектом. При такому розподілі робота відбувається швидше.
- Координація роботи – це рішення конфліктів і побудова механізму, уникає їх.
Етапи процесу
Організаційний процес можна розділити на кілька етапів:
- Поділ роботи.
- Групування завдань.
- Координація роботи.
Але їх можна виявити набагато більше. Це залежить від самої організації та її діяльності.
