Методи
Щоб побудувати ефективну стратегію розвитку підприємства, потрібно володіти певним набором знань. Зокрема, необхідно знати методи системи планування на підприємстві.
Виділяють шість основних методів:
Перші три методи системи планування на підприємстві будуть розглянуті детальніше.
Балансовий метод
Суть балансового методу – складання різного виду балансів, а саме:
- матеріального (баланс палива, будматеріалів, обладнання тощо);
- трудового (баланс робочої сили і робочого часу);
- фінансового (баланс доходів і витрат у грошовому еквіваленті, касових операцій, бухгалтерських параметрів);
- комплексного (баланс виробничої потужності).
Виходячи з цих балансів, здійснюється планування стратегії розвитку з урахуванням принципів, які будуть описані нижче. Балансовий метод входить в систему фінансового планування на підприємстві.
