Система планування на підприємстві: методи і принципи

Класифікація планів

Процес планування буває шести видів:

  • За ступенем охоплення.
  • За змістом (стратегічне, тактичне, оперативне).
  • По об’єкту планування.
  • За сферами діяльності (виробництво, реалізація, дослідження, просування).
  • За термінами (короткострокове, середньострокове, довгострокове).
  • За ступенем гнучкості.
  • Залежно від інформації, яку містить той або інший план, плани поділяються на:

    • фінансові;
    • виробничі.

    Це інформаційні системи планування на підприємстві. Ці види в сумі утворюють генеральний план. У ньому описується діяльність підприємства в цілому. У свою чергу, система економічного планування на підприємстві ґрунтується на:

    • виробничому;
    • стратегічному плануванні.

    Фахівці виділяють наступні види цілей стратегічного планування:

    • ринкові (визначають ринки збуту);
    • виробничі (визначають, які технології та устаткування краще використовувати для підвищення ефективності роботи підприємства);
    • фінансово-економічні (визначають джерела надходження доходів, прогнозують рівень прибутку на майбутній період);
    • соціальні (визначають роботу з клієнтами, виявляють задоволеність готовою продукцією).