Стратегії за Портером: базові стратегії, основні принципи, особливості

Велике коло підприємців, в основному власники і керівники малих підприємств, приймають рішення, пов’язані з веденням діяльності, орієнтуючись на власні передчуття. Часто покладаються на інтуїцію, а їх вибір не є жодною мірою підкріпленим твердими числами або аналізами. Багато з них виправдовують таку ситуацію відсутністю фінансових коштів на маркетингові дослідження, але, використовуючи відповідні методи та концепції, ви можете згаданої аналіз провести в домашніх умовах. Одним з таких способів, що не потребують залучення спеціалізуються на цьому компаній і великих обсягів грошових коштів, є конкурентні стратегії за Портером – метод, який повинен бути частиною будь-якого бізнес-плану.

Що це?

Як випливає з назви, концепція належить Майклу Е. Портеру. Це відомий економіст, консультант, дослідник, викладач, лектор і автор великої кількості книг. Створено безліч концепцій, стратегій і теорій, що стосуються проблем, пов’язаних з бізнесом, суспільством і економікою. Аналіз за конкурентним стратегіям Майкла Портера варто застосовувати перед спробою входу на новий ринок, так як концепція призначається для оцінки привабливості сектора і базується на 5 різних факторах, які пов’язані з навколишнім середовищем підприємства:

  • ринкова влада постачальників,
  • ринкова влада покупців,
  • конкуренція всередині сектора,
  • загроза появи нових виробників,
  • загроза появи замінників.