Організаційно-планові функції норм праці
На кожному підприємстві діють свої положення про нормування праці. Про те, наскільки ефективною є застосовується система, свідчать економічні показники, включаючи зростання продажу, збільшення попиту на продукцію або послуги, підвищення рівня конкурентоспроможності. В ідеалі норми праці повинні охоплювати переважна більшість виробничих процесів і категорій виконавців. Також має значення, наскільки оперативно і своєчасно розробляються, переглядаються і впроваджуються нові нормовані показники.
Положення про систему нормування праці на виробництві переслідує виконання двох основних функцій – планової та організаційної. Перша виражена комплексом необхідних умов, без яких неможливо гармонійний розвиток та ефективну взаємодію всіх підрозділів, відділів, філіалів підприємства, враховуючи споживчий попит і пропозицію на ринку. Застосовується у виробничій компанії положення про нормування праці являє собою базову основу процесів планування головних показників її основної діяльності. Прогнози використовуються у всіх галузях господарювання для визначення перспективного плану роботи. Значення ефективного планування сьогодні складно переоцінити. Невипадково воно є однією з вимог сучасної економіки, адже впровадження найдосконаліших систем для оцінки показників сприяє стабільному зростанню продуктивності праці і більш раціонального споживання ресурсів.
Нормування виконує організаційну функцію, яка дозволяє встановлювати прогресивні співвідношення між окремими складовими виробничого ланцюга, знаходити ефективне застосування незатребуваним матеріальних і нематеріальних ресурсів підприємства. Завдяки норм праці можна сформувати загальну систему виробництва, що складається з капіталу, обладнання і робочої сили, і надавати підтримку її працездатності і продуктивності надалі. В основному нормування праці, а точніше, його організаційна функція, є головним орієнтиром при розстановці кадрів, реалізації процесів оптимізації структури підприємства і чисельності персоналу.
