Головні завдання
Основною метою при нормування праці на виробничому або невиробничому підприємстві, бюджетному закладі є забезпечення задовільних умов для максимальної ефективності трудового потенціалу, збільшення показників конкурентоспроможності продукції і заняття більш високих позицій на вітчизняному або зовнішньому ринку за рахунок скорочення трудовитрат і впровадження в робочий процес інноваційних технологій.
Першочерговим завданням нормування праці є рішення ряду проблем:
- забезпечення раціонального планування трудовитрат і розподілу готових до застосування ресурсів;
- встановлення оптимального співвідношення між кількістю наявного обладнання та чисельністю працівників, які обслуговують його і виконують виробничі завдання;
- розробка правил і регламенту трудової діяльності в рамках конкретного підприємства.
Систему застосовуються на виробництві норм праці прийнято розуміти як сукупність стратегічних методів організації, координації та управління робочим процесом. До цього комплексу належать й інші важливі елементи нормування на виробництві:
- вибір методологічного підходу до встановлення нормативів для різних напрямків діяльності та категорій найманого персоналу;
- алгоритм оцінювання норм за критеріями якості, а також використання ефективної процедури їх заміни;
- ведення відповідної супровідної документації, що відбиває завдання нормування праці.
Всі перераховані вище умови необхідні для ефективної раціоналізації використовуваних ресурсів і скорочення витрат на виробництві. Саме тому керівники зацікавлені в поліпшенні застосовуються трудових норм за обґрунтованим, прогресивним показниками з урахуванням особливостей робочих місць та інтенсивності трудової діяльності.
