Оцінка
Аналіз планів управління проектом включає два елементи: оцінку структури і вивчення ступеня реалізації. Аналіз потрібен для повного розуміння, наскільки результативна концепція з позиції вкладених ресурсів.
Перший елемент включає оцінку співробітниками показників, завдань, кінцевих результатів роботи. Тут вносять коригування в майбутній процес роботи. Всі подальші процеси будуть ставитися до елементу аналізу виконання, при якому відбувається облік виконуваної роботи і розробляються прогнози.
Більшість компаній застосовують систему оцінки критеріїв концепції, де оцінюють витрати, тривалість робіт і їх якість. При недотриманні будь-якого з критеріїв формують план управління змінами проекту. В такому випадку відбувається перегляд значень показників, завдання коригуються.
Заключною стадією аналізу є порівняння досягнутих результатів із запланованими.
