Компанії застосовують проекти в роботі як нетрадиційного методу здійснення ініціатив, який неможливо використовувати в повсякденних операціях. Їх частка в компаніях з кожним роком збільшується.
Проекти завжди різні, але у них є спільне. Це умови обмеженого часу, пошук грамотних виконавців та додаткових грошей. Виділяють наступні напрямки:
Архітектурне проектування. Щоб домогтися успіху в справі необхідно участь інженерів, конструкторів, споживачів, інвесторів. В якості яскравого прикладу можна навести винахідника і архітектора з США Б. Фуллера, який зумів зацікавити людей і розробити макет модульних ванних приміщень. Ці кімнати являють собою економний варіант і використовуються сьогодні при будівництві житлових будинків.
Концептуальне бачення. Суть полягає в тому, щоб сформувати умови, що сприяють створенню нових ідей. Можна привести в приклад проект з телефонними компаніями у США, искавшими метод захисту телефонних будок від мародерів. З безлічі варіантів зупинилися на конструкції з нержавіючої сталі. Сьогодні цей елемент можна спостерігати на вхідних дверях в багатьох будівлях.
Планування. Дуже важливо вибудувати послідовність виконання проекту. Наприклад, за цим критерієм в Йеллоустонском національному парку вдалося реалізувати генеральний план транспортної розв’язки та його обслуговування.
Будівництво об’єктів. В роботі ставиться акцент на дотриманні норм і правил будівництва, а також на систематичному контролі кожної стадії. Відсутність контролюючого органу може призвести до руйнування об’єкта з непередбаченими збитками.
Перш ніж зупинитися на одному з підходів, необхідно розробити план управління якістю проекту. При виробництві медичного обладнання або медикаменту основний акцент краще зробити на якісної опрацювання стадій планування. У разі, коли готовий товар потрібно перепрофілювати з однієї області в іншу, наприклад, монтаж систем кондиціювання та опалення в багатоповерхових будинках, основну увагу приділяють контролю.
