План управління проектом: опис, складання, аналіз

Відповідальний за керування

План управління якістю проекту тоді ефективний, коли керівник відповідає певним критеріям. Вибір людини, який в змозі здійснювати необхідну діяльність і вивести компанію на новий рівень, є ризикованим. Однак з вирішенням питання краще не затягувати.

Головними атрибутами кандидата мають бути відповідальність, амбіційність, вміння керувати людьми і високий рівень компетентності. На практиці цього недостатньо, адже йому також потрібно знати зміст роботи. План управління змістом проекту в більшості випадків складається з стадій:

  • розробка документації;
  • розподіл повноважень і завдань;
  • затвердження плану роботи;
  • створення сценаріїв для непередбачених ситуацій.

Кінцеве краще віддавати перевагу мотивованим і самовыдвигающимся претендентам. У цьому виявляється головна риса керівника – здатність оперативно приймати серйозні рішення.