Правила скорочення чисельності співробітників
Керівник, який планує провести оптимізацію, повинен вивчити певні рекомендації фахівців, для чого їм вибирається відповідна фахова література. Оптимізація чисельності персоналу практично завжди пов’язана з необхідністю скорочення чисельності співробітників в компанії. Це може бути пов’язано зі зміною напрямку роботи, введенням нового обладнання або іншими факторами.
Для зменшення кількості працівників можуть використовуватися різні способи:
- звільнення громадян шляхом укладання мирної угоди, за допомогою якого працівники можуть розраховувати на отримання хорошої компенсації;
- якщо потрібно припинити співробітництво з працівниками, які не справляються зі своїми основними завданнями, тому їх дії призводять до поганих результатів функціонування фірми, то проводиться атестація, тому якщо з’ясовується за результатами даного процесу, що громадянин дійсно не володіє потрібними навичками і знаннями, то він звільняється за рахунок невідповідності займаній посаді;
- скорочення штату або посади, але процедура повинна виконуватися на підставі вимог законодавства, тому всі працівники, з якими будуть розірвані контракти, сповіщаються про плановане процесі за два місяці, а також деякі особи мають переважне право залишитися працювати у фірмі;
- звільнення працівників, які регулярно порушують трудову дисципліну, так як при таких умовах вони не приносять прибутку фірми, тому можуть бути звільнені в рамках притягнення до дисциплінарної відповідальності.
Саме необхідність припиняти співпрацю з найманими фахівцями при оптимізації норми чисельності персоналу приводить до того, що працівники негативно ставляться до цього процесу.
