Оптимізація чисельності персоналу: види, цілі, заходи, порядок проведення

Які використовуються ефективні заходи?

Для оптимізації чисельності персоналу все частіше починають використовуватися різні методики, що володіють високою ефективністю і новизною для роботодавців. До них відноситься:

  • Аутстаффінг. Він представлений процесом, під час якого працівники виводяться за межі компанії. Вони можуть оформлятися у іншу фірму, виконуючи попередні завдання.
  • Аутсорсинг. Передбачає виведення за межі роботи фірми безпосереднього робочого процесу. Це призводить до скорочення витрат компанії, а також до зменшення кількості працівників.
  • Лізинг працівників. Він припускає, що компанія користується послугами найманого працівника, не оформленого офіційним чином. Пропонуються такі фахівці спеціальними лізинговими компаніями на підставі специфічного угоди. Протягом певного періоду часу керівництво організації оцінює здібності та можливості спеціаліста. Якщо співпраця є успішним, то полягає безстроковий трудовий договір.

У Росії вищевказані методи оптимізації чисельності персоналу в організації використовуються досить рідко, але вони ефективно застосовуються в західних країнах, так як дозволяють досягти поставлених цілей з мінімальними витратами і зусиллями з боку власників підприємства.