Оптимізація чисельності персоналу: види, цілі, заходи, порядок проведення

Форми проведення процесу

Існують різні форми та види оптимізації чисельності персоналу. Вони вибираються в залежності від причини реалізації процесу і особливостей зміни числа працівників. Вибираються наступні форми процедури:

  • зменшення кількості витрат на оплату праці найманих працівників;
  • пошук нових співробітників, що володіють високою кваліфікацією, досвідом та іншими потрібними навичками;
  • реалізація різних заходів, основною метою яких виступає підвищення кваліфікації наявних працівників або використання мотивації для поліпшення результатів діяльності.

Залежно від наявної форми і вибираються оптимальні методи.

Які використовуються методи оптимізації чисельності персоналу?

Для виконання даного процесу керівництво підприємства може скористатися різними методами. Як правило, вдаються до таких прийомів:

  • звільнення працівників (можливо скорочення, а також звільнення за власним бажанням або на підставі спеціальної угоди сторін);
  • усунення з компанії окремих підрозділів, які не приносять прибуток;
  • лізинг працівників, аутсорсинг або аутстаффінг.

Вибір методів оптимізації чисельності персоналу залежить від причин виконання процесу, а також цілей, які повинні бути досягнуті керівництвом підприємства. Далі розглянемо кожен процес детальніше.