Наслідки безграмотного оптимізації
Якщо оптимізація чисельності персоналу не буде грамотно виконана, то це може призвести до негативних наслідків для підприємства. Керівництво не зможе побачити які-небудь переваги процесу, а також це може призвести до зменшення прибутку від діяльності.
Якщо будуть звільнені або скорочені працівники, які насправді є важливими і потрібними для роботи підприємства, то це стане причиною появи збитку, погіршення іміджу фірми або звільнення інших працівників компанії. Тому процедура повинна проводитися тільки спеціалістами, які попередньо ретельно проаналізують всіх працівників фірми.
Коли потрібно процедура?
Заходи щодо оптимізації чисельності персоналу можуть бути різними. Вони вибираються в залежності від причини проведення процесу. Найбільш часто вимагається процес в наступних ситуаціях:
- компанія витрачає на оплату праці великої кількості працівників надто багато коштів, але при цьому прибуток від діяльності вважається низькою;
- вносяться певні корективи в корпоративну культуру підприємства, причому деякі співробітники, які є консерваторами, не можуть змінити правила своєї роботи, що призводить до зниження ефективності їх діяльності, а це стає причиною необхідності в пошуку більш лояльних і успішних фахівців;
- впроваджуються у виробничий процес різні технології чи обладнання, з якими наявні фахівці раніше не працювали, тому існує ймовірність, що вони просто не зможуть справлятися з новими завданнями;
- за рахунок низької прибутку керівництво фірми може прийняти рішення припинити роботу в якій-небудь сфері діяльності, тому припиняється необхідність у послугах деяких фахівців, що призводить до скорочення посад чи штату.
Основною метою цього процесу є зниження витрат на оплату праці найманих працівників і збільшення прибутку від діяльності підприємства. Але в процесі оптимізації чисельності персоналу на підприємстві необхідно враховувати причини її проведення.
