Фонд оплати праці: структура, планування заробітної плати

Зовнішня структура

Оскільки всередині організації існують відмінності в посадах, у змісті праці, продуктивності, зарплата повинна змінюватись в залежності від професії. Зовнішня структура винагороди служить для визначення відмінностей і співвідношень в сумах виплат. Інструментами для визначення цієї структури є система оплати праці.

Аналіз динаміки та структури фонду оплати праці дозволяє виділити серед основних внутрішніх структурних факторів наступні:

  • Розподіл заробітної плати – основний діапазон, що знаходиться в межах однієї категорії посади.
  • Предметний проміжок – визначає, скільки різноманітних позицій може бути в одному ранзі посад.
  • Середнє арифметичне середнє між інтервалом оплати в межах однієї категорії посади.
  • Проникнення – цей фактор визначає, скільки людина може заробити базову зарплату в більш низької чи більш високої категорії, ніж розглянута. У цьому випадку варто встановити такі відмінності, щоб позиції не були занадто близькі. Різноманітність мотивує підвищувати компетенції, сприяє просуванню.
  • Політика виплат – рішення компанії щодо рівня зарплати в компанії при порівнянні з конкуруючими фірмами.
  • Підвищення ставки – сума, на яку базова зарплата працівника може бути збільшена.
  • Верхня ставка винагороди – максимальний рівень базової суми, якого може досягнути робітник в даній категорії.
  • Низька ставка – мінімальний рівень базової виплати, який може досягти працівник на даній посаді.
  • При визначенні факторів в організації варто враховувати, що вони повинні бути результатом прийнятої загальної політики винагороди. Варто також додати, що відповідний діапазон виплат впливає на реалізацію соціальної та стимулюючої функції ФОП в компанії. Буває, що невиправдано великий проміжок може стати джерелом робочих конфліктів.