Фонд оплати праці: структура, планування заробітної плати

Зразок складу і структури

В таблиці відображений приклад складу і структури фонду оплати праці

Елементи структури

Використання окремих складових ФОП

Основна заробітна плата

Вимоги до роботи, складність роботи, зміст роботи, ранжування посад, посада в компанії, престиж, почуття безпеки, інструмент вертикального просування, підвищення кваліфікації, розвиток компанії, поточний дохід, компетенція, ринкова ціна професії

Бонус

Вплив роботи, короткострокові цілі, рівень виконаної роботи, очікування щодо поведінки, оцінка ефективної роботи, почуття справедливості, креативність

Премії

Виключне поведінка, незвичайні дії, понад посередність, визнання співробітників, бюджет для спеціальних проектів. Вартість премій повинна бути великою, рідко використовується. Для невеликого числа співробітників вона дає відчуття справедливості

Комісійна винагорода

Досягнення поточних фінансових результатів компанії, надання компанією співробітникові результатів його ефективної роботи, підтвердження професіоналізму співробітника, його свідомості, розвитку стратегії продажів

Бонусні пільги

Бонуси пов’язують працівника і компанію, виділяючи групи працівників, диверсифікуючи інструменти мотивації, організаційну культуру, утримуючи співробітників

Частка участі у прибутку

Мотиваційний участь, володіння компанією, ідентифікація з компанією, організаційний клімат

Активи і фінансові статті

Активація управлінського персоналу, збільшення вартості пакету стимулів без витрат компанії – перенесення їх на ринок, ідентифікація з компанією, відкладений дохід

Компоненти мотиваційної частини заробітної плати

Індивідуалізація мотиваційного пропозиції, зниження рівня фіскального тягаря, зв’язування співробітника і компанії, розмежування груп співробітників, диверсифікація мотиваційних інструментів, інструменту для боротьби на ринку праці

Понаднормова заробітна плата

Моніторинг робочого часу, виконання положень ТК РФ, заохочення додаткового часу, організаційна справедливість

Функціональні доповнення

Реалізація конкретних функцій посади, стимул займати керівні посади

Доповнення по стажуванню

Лояльність період безробіття втрачає значення та оцінку «старих» працівників.