Фонд оплати праці: структура, планування заробітної плати

Інструменти для формування

Кожна компанія має свою власну політику формування ФОП, яка забезпечує відповідні ресурси та належний розподіл, дозволяючи призначити систему винагороди. Однак основою для визначення структури фонду оплати праці на підприємстві є виділення відповідних інструментів для елементів внутрішньої структури. Ці інструменти служать джерелом інформації, необхідної для визначення рівнів компонентів ФОП.

У таблиці відбиті основні інструменти для формування структури фонду оплати праці.

Елементи

Структура загального фонду оплати праці складається з сукупності таких елементів.

1 компонент – основна зарплата, це фіксований елемент винагороди. Розмір визначається на основі таблиць виплат компанії. Основна сума формується відповідно до компетенції, досвід і відповідальності працівника. Це нагорода за внесок в роботу.

2 елемент: додаткові компоненти (змінні):

• бонуси – це нагороди за ефекти як індивідуальної, так і групової роботи;
• винагороди – вираз визнання роботодавця працівника;
• комісії – суми за участь працівника в обороті компанії;
• спеціальна (одноразова) виплата – використовується, коли система преміювання недостатня;
• посібники – стосуються пенсійного страхування, виплат по хворобі або медичного страхування;
• привілеї – форма винагороди, найчастіше надається працівникам на керівних посадах (виділення автомобіля від компанії, що покриває витрати на телефон);
• частка участі у прибутку або в капіталі компанії.

3 елемент – складові, гарантовані положеннями ТК РФ. Є обов’язковими. Вони повинні бути виплачені при виникненні певних ситуацій, передбачених трудовим законодавством. До них відносяться:

• винагорода за простої та готовність до роботи;
• за понаднормову роботу;
• допомога за роботу в нічний час;
• лікарняний лист;
• у період щорічної відпустки.

Згідно з іншим пропозицією, компоненти можуть бути організовані в чотири модулі, які утворюють повний пакет структури ФОП:

• фіксована сума – включає базову оплату, постійні надбавки, понаднормові та юридичні надбавки;
• короткострокові стимули – це бонуси і винагороди;
• довгострокові стимули – майнові впливу, наприклад, акції, частка в прибутку або заощадження, наприклад, трастові фонди;
• додаткова вигода (пільги) – вони включають в себе такі матеріальні речі, як службовий автомобіль, знижка на паливо, сервісний телефон, житло та обладнання; культурні складові, наприклад, запрошення в кіно, театр, місця відпочинку, наприклад, басейн, тренажерний зал і т. д.

Всі перераховані модулі можуть по-різному застосовуватися в компаніях. Деякі з них можуть взагалі бути відсутніми. Все залежить від сфери господарювання та організаційної форми компанії.

Перші два модуля можна назвати прямими доходами, а два останні залишаються непрямими у структурі ФОП. Таким чином, структуру загального фонду оплати праці становлять три основних елементи: основна оплата, премії і пільги.