Ключові завдання управлінського обліку
Якщо говорити про цю систему більш конкретно, то можна виділити основні напрямки аналізу та звітності, які використовуються на постійній основі.
Мова йде про таких управлінських задачах:
- Визначення фактичної собівартості продукції. Робота ведеться також з різними видами послуг і робіт. Крім інформації про собівартість продукту, збираються дані, що стосуються планових і нормативних показників.
- Облік руху та наявності трудових, фінансових і матеріальних ресурсів. Інформація по цим категоріям направляється менеджерам.
- Визначення результатів діяльності в рамках фінансових показників. Такі дані, що надходять від структурних підрозділів, оцінюються з урахуванням різних позицій: центрів відповідальності, неповної виробничої вартості і т. д.
- Облік доходів, витрат і відхилень по них. В якості основного критерію оцінки беруться кошторису, стандарти і встановлені норми як самої компанії, так і її структурних підрозділів. Також при аналізі даних враховуються існуючі на підприємстві технологічні рішення і центри відповідальності.
- Контроль та аналіз фінансово-господарської діяльності. Враховуються дані по структурі, її відділенням та іншим центрам відповідальності.
- Прогнозування і оцінка самого прогнозу. Суть управлінського обліку на даному етапі зводиться до надання висновку про те, які події в майбутньому можуть вплинути на діяльність компанії.
- Планування фінансово-господарської діяльності. Мова йде про складання спільного плану дій, як для компанії, так і для її підрозділів.
Варто зазначити, що зміст звітів може змінюватися. Все залежить від їх цільового значення в поточний момент.
