Задачі і цілі управлінського обліку. Курси управлінського обліку та бюджетування

Функції

Є ряд процесів, які дозволяють швидко досягати цілей управлінського обліку. Мова йде про такі функції системи, що роблять її одним з ефективних інструментів управління:

  • Комунікаційна. У цьому випадку збирається інформація, необхідна для повноцінної зв’язку різних рівнів керівництва та структурних підрозділів. Її використання дозволяє відчутно підвищити якість обміну даними.
  • Інформаційна. Мова йде про своєчасне забезпечення необхідними даними менеджерів всіх рівнів.
  • Прогнозна. Допомагає прогнозувати перспективу розвитку компанії і своєчасно коригувати її діяльність, надаючи їй потрібний напрям. Основне завдання в даному випадку – досягнення стратегічних цілей. Для цього потрібно вчасно виявляти неефективні лінії розвитку і змінювати їх.
  • Контрольно-аналітична. Ця функція необхідна для здійснення повноцінного контролю досягнення планових бюджетів, показників, стратегічних і тактичних цілей підприємства. Даний елемент управлінського обліку використовується для отримання інформації, що стосується ефективності рішень, які приймаються окремими виконавцями і підрозділами в цілому. Враховується також їх вплив на результати діяльності всієї компанії. Ця частина досліджень та аналізу включає виявлення причин відхилення фактичних витрат від наявних кошторисів.

Крім описаних базових процесів, в рамках діяльності різних компаній можуть використовуватися й інші, додаткові функції:

  • Організація. Дана функція потрібна для виділення витрат, доходів і центрів відповідальності. Також вона дозволяє забезпечувати взаємодію та координацію між різними рівнями управління, підрозділами і навіть окремими виконавцями.
  • Мотивація. Необхідна для формування показників внеску окремих працівників у загальний результат всієї компанії.
  • Планування. Сюди входить складання бюджетів і кошторисів на декількох рівнях: стратегічному, тактичному і оперативному.