Стадії розвитку організації. Життєвий цикл організації

Етапи життя бізнесу

Ичак Адізес, один з провідних світових експертів в галузі управління, розробив методологію, що описує стадії розвитку організації, які проходить кожна компанія. Він порівнює зріст фірми з людським, коли вона росте, старіє і в підсумку вмирає. Є 10 етапів, і кожен складається з унікального набору завдань.

Стадія зростання 1: поява ідеї

Здебільшого все починається з ідеї. Стадії розвитку організації починаються як бачення в голові. Майбутній засновник мріє про все, що може зробити, і проводить дні й ночі в розробці амбітних планів. Майбутні підприємці розповідають всім про свою ідею, ентузіазм загострюється, і все райдужно, перспективно. Але є обтяжлива занепокоєння: «Що, якщо це не спрацює? Що якщо я зазнаю невдачі?»

Цей етап називається «Поява ідеї», тому що засновник вже роздумує про те, як розпочати бізнес, але не зробив жодних конкретних кроків. Щоб перейти до наступного етапу, бізнесменові потрібна сміливість, щоб ризикнути і присвятити себе реалізації свого проекту.

Ця стадія розвитку організації закінчується в ту хвилину, коли засновник вирішує взяти відповідальність і приймає на себе ризик (наприклад, оренда приміщення, придбання обладнання або купівля обладнання). Проте бізнес не може розвинутися, якщо підприємець не бере на себе зобов’язання і відмовляється від ідеї.