Стадії розвитку організації. Життєвий цикл організації

Стадія зростання 2: народження

Як тільки засновник ризикує, «народжується бізнес». Це виражається реєстрацією організації. Ідея стає реальністю, і вона повинна почати приносити результати. Кожна продаж – це особлива подія, і все орієнтовано на дії. Бізнес робить усе для продажу.

Там немає процесів або систем, і ніхто не звертає ніякої уваги на оформлення документів. На що дійсно був зроблений акцент, це реєстрація організації та належне оформлення паперів. Далі, бухгалтерія може вестися і віддалено.

Засновники працюють по 16 годин на день, без вихідних. У них немає часу на особисте життя, тому що бізнес, який вимагає постійної уваги, схожий на дитину. Рішення приймаються важко. Кожен день з’являються нові проблеми, тому правила та кращі практики створюються на цьому шляху. Енергія та ентузіазм починають поступово знижуватися. Бізнес може бути відкритий за основним адресою організації. Однак це не завжди так.

Для забезпечення позитивного грошового потоку довгострокове планування відходить на другий план. Всі зайняті, намагаючись зберегти бізнес на плаву. Все це стає способом життя. Кожен день приносить унікальні ситуації, що вимагають творчості і здатності швидко приймати рішення. Основна помилка, багатьох починаються проектів, пов’язана з незручним адресою організації. Якщо компанія працює з клієнтами напряму необхідно вибрати комфортне та доступне розташування.

Крім цього, раннє представлення процесів та формування стратегій буде помилкою, тому що все змінюється дуже швидко. Те, що спрацювало сьогодні, обов’язково спрацює завтра. Засновники глибоко залучені в технічну роботу і повсякденні операції і делегують повноваження тільки в разі необхідності. Багато фірм забувають і про розробку логотипу. Насправді це важливий елемент маркетингу компанії. Без нього впізнаваність буде мінімальною.

Розробку логотипу можна замовити у професійних дизайнерів. Клієнти зустрічають новий бізнес саме по оформленню. Тому слід створювати презентабельний вигляд.