Функції
Функції кадрової політики та сутність кадрової політики тісно взаємопов’язані один з одним.
Серед основних функцій можна виділити наступні:
- Функція планування вимагає прогнозування факторів, які можуть вплинути на діяльність організації, готує відповідні методи впливів на них.
- Організаційна функція включає в себе послідовність підготовчих заходів для виконання запланованих завдань. Роль менеджера тут полягає в тому, щоб створити організаційну структуру, яка з урахуванням даних,отриманих у результаті виконаних заходів з планування, сприятиме досягненню поставлених завдань.
- Контрольна функція включає дії, що полягають у порівнянні фактичного параметра з прийнятою моделлю.
Основні цілі
Кадрова політика, як і будь-яка інша, – це впевнений, нескінченний процес гнучкого зміни цілей, здібностей і навичок. Підбір відповідних працівників, необхідних для виконання основних функцій компанії, можна розглядати в якості базових цілей менеджменту персоналу.
Сутність і цілі кадрової політики представлені нижче.
Перша мета вимагає відповідності наступним критеріям:
- визначення кількісних і якісних потреб у сфері трудових ресурсів;
- грамотний підбір і найм працівників;
- управління компетенціями менеджерів і співробітників;
- створення і розвиток команд;
- розвиток лідерства.
Друга мета вимагає розвитку таких процесів:
- моніторинг ефективності роботи кадрів на підприємстві, причини зростання і спаду;
- аналіз потреб персоналу на підприємстві;
- проектування, впровадження та перетворення мотиваційних систем комунікацій.
Однак не всі цілі кадрової політики універсальні, тому їх не можна використовувати в будь-якій компанії. Підприємства розрізняються за характером бізнесу, середовищі, в якій вони працюють, з організації роботи, групами людей, навіть з проблем, з якими вони стикаються. Тому кожна мета може бути конкретно адаптована під досліджувану фірму.
