Гарвардська модель
Кадрова політика в моделі Гарварду безпосередньо впливає на залученість, компетенції, ефективність людських ресурсів, що має довгостроковий ефект індивідуальної задоволеності, організаційної ефективності і соціального благополуччя. Всі ці області взаємозалежні один з одним.
Дані моделі являють собою жорсткий (модель Мічигану) і м’який (модель Гарварду) підходи до кадрової політики.
Напрями
Поняття та сутність кадрової політики можна відобразити через систему елементів:
- планування потреб персоналу: важливо визначити, скільки людей будуть виконувати цю роботу, і яку кваліфікацію вони мають продемонструвати;
- підбір персоналу: з числа людей з високою професійною кваліфікацією вибирають тих, хто буде найбільш підходящим для виконання конкретної задачі;
- система підвищення кваліфікації;
- оцінка роботи працівника з точки зору ефективності;
- принципи оплати праці персоналу;
- стан і структура зайнятості;
- мотиваційна система;
- організаційні положення.
Головним напрямом кадрової політики є необхідність піклуватися не тільки про максимізації прибутку і фінансовий успіх підприємства, але і створювати зручні умови праці та можливості розвитку для співробітників. Тоді вони стануть найкращою гарантією розвитку тієї чи іншої компанії.
