Основні завдання
Область управління персоналом повинна виконувати свої завдання на максимально можливому рівні. Цей процес безпосередньо впливає на успіх компанії, її ефективність та прибутковість.
Сутність і завдання кадрової політики представлені нижче:
- Управління інструментами: в обов’язки відділу кадрів входить розробка найбільш підходящої особистої та економічної системи. Вона містить опис всіх функцій працівників і вимог до них, організацію часу і місця роботи, інформацію про корпоративної культурі і цілі підприємства. Вона також включає оцінку потенціалу людського капіталу, системи оплати праці, премій, а також набору і відбору нових співробітників. Інструменти управління, які є важливими для підприємства, допомагають їм приймати термінові рішення.
- Управління компетенцією: ця роль відповідає за правильну адаптацію людей на посадах. Ретельність і деталізація цієї функції впливають на готовність організації надійно і швидко виконувати свої завдання. Це виражається безпосередньо в присутності людей з відповідною кваліфікацією і компетенції на певних посадах. Тут можуть бути важливі такі фактори, як знання, досвід, навички, здібності і навіть система цінностей співробітників. Так званий куб компетентності, що містить основний опис елементів розвитку персоналу, допомагає у виборі відповідних людей.
- Управління змінами: організації все більше усвідомлюють необхідність постійної гнучкості. Сучасна динамічна середовище вимагає від компаній швидкого і безперервного реагування і поліпшень. Відділ кадрів відповідає за планування необхідних заходів в області комунікації, участі співробітників. Пізніше він управляє процесом стабілізації та усуває кризи.
- Управління створенням вартості: ця область заснована на кількісній оцінці витрат і результатів праці, а також на представленні праці персоналу в грошових одиницях.
