Сутність і напрямки
Сутність і напрямки кадрової політики полягають у визначенні цілей, пов’язаних з формуванням соціального потенціалу компанії, а також у забезпеченні максимально можливої ступеня прагнення до їх реалізації в існуючих зовнішніх і внутрішніх умовах. У наведеному вище визначенні слід виділити три основні напрямки кадрової політики.
Першим з них є припущення про те, що кадрова політика, як і будь-яка інша, повинна бути спрямована на розробку, досягнення конкретних припущень планів і концепцій.
Другий аспект пов’язаний з реалізацією. Процес програмування та планування, який також не є політикою, повинен розглядатися однаково.
Третій аспект відноситься до необхідності змиритися з тим, що деякі цілі не можуть бути досягнуті, а інші не варті того. Тому планування і реалізація повинні бути гнучкими.
Напрямки політики сильно впливають один на одного. Зміна навіть одного з них змінює іншу. Саме тому цілі кадрової політики і місія компанії нерозривно пов’язані між собою. Кадрова політика служить місії компанії, яка, в свою чергу, має першорядний характер. Більше того, взаємозв’язок між цими двома концепціями має деякі характеристики зворотного зв’язку: з одного боку, місія впливає на кадрову політику компанії, а з іншого боку, без належним чином реалізованої кадрової політики місія не може бути реалізована.
