Порівняння тільки на користь
Оцінка та порівняння результатів діяльності з поставленими цілями є заключним етапом процесу стратегічного планування. Оцінка діяльності організації повинна проводитися безперервно та систематично. Результати оцінки відповідають на наступні питання:
Мета визначає способи її досягнення
Ефективність застосованої стратегії оцінюється кількісними показниками: ростом обсягу виробництва або послуг, рівнем витрат на одиницю продукції. Якісні показники оцінки – можливість залучення на роботу висококваліфікованих кадрів, розширення і поліпшення якості надаваних послуг.
В цілому обрана стратегія повинна сприяти досягненню поставлених цілей, визначати структуру організації, відповідати концепції розроблених планів.
