Процес стратегічного планування включає в себе… Етапи і основи стратегічного планування
Управлінські ресурси
Узгодженість в управлінні при реалізації поставлених завдань – ключ до успіху. Ефективне використання управлінських ресурсів – це основи стратегічного планування.
Які можливості приховуються під поняттям розподілу управління та чи можна дати їм кількісну оцінку?
Бюджет організації – це метод використання наявних ресурсів, виражених у кількісних показниках. Процес управління складається з чотирьох взаємозалежних етапів:
Перший етап управління складається з формулювання цілей від керівної ланки до працівникам наступного рівня по низхідній лінії в області інформації, уточнення планів, підтримки планування по горизонталі і вертикалі, координування управлінських ресурсів.
Другий етап полягає у визначенні необхідних заходів при вирішенні поставлених завдань. Полягає в делегуванні повноважень, оцінки необхідних затрат часу на виконання поставлених завдань, перевірки строків виконання і необхідної коригування запланованих дій.
На третьому етапі визначають ступінь виконання планів, виявлення причин, що впливають на їх зміну. Виявлення особистого вкладу працівників у ступінь вирішення завдань з подальшим винагородою за ефективну діяльність, цілеспрямоване заохочення. У випадку відхилення від намічених цілей з’ясовуються причини і встановлюються заходи щодо усунення перешкод.
Четвертий етап – підбиття підсумків. При нормальному розвитку процесу управління цілі досягнуті, ставляться нові задачі на майбутній період діяльності.
