Заключна частина
Отже, ми розглянули загальну характеристику, структуру колективу, психологічну атмосферу і взаємини в ньому. На закінчення слід зазначити, що формування сприятливої атмосфери в групі багато в чому залежить від керівництва і принципів його діяльності. Директор може зробити істотний вплив на специфіку міжособистісних відносин у трудовому колективі, ставлення до загальної справи, задоволеність результатами й умовами роботи. Важливо знати, що в даний час існує безліч факторів, що визначають СПК. Основні з них ми розібрали, проте не варто забувати і про додаткові, серед яких, наприклад, особливості здійснюваної діяльності. Монотонність роботи, її висока відповідальність, стресовий характер, наявність ризику для життя і здоров’я працівників, емоційна насиченість — всі ці фактори можуть негативно вплинути на СПК в трудовому колективі.
